En un artículo de opinión publicado en el diario británico Financial Times, Guillermo Ortiz, hoy presidente del Consejo de Grupo Financiero Banorte, urge a limitar el envío de dividendos que los bancos globales hacen desde sus filiales establecidas en países emergentes, como México, a sus matrices en el extranjero. Señala que México ha resultado "un negocio increíblemente rentable" para los bancos extranjeros, pero a costa del País. Señala Guillermo Ortiz que sacan del País 75% de sus utilidades.

Refiere que entre el 2003 y el 2011 los bancos extranjeros pagaron desde México dividendos por 20 mil millones de dólares, aproximadamente lo mismo que pagaron por adquirir sus operaciones en el País.

De esta manera, apunta en el Financial Times, el ahorro interno de los mexicanos ha sido utilizado por los bancos extranjeros para recapitalizar sus matrices, privando al País, así como a otros mercados emergentes, de recursos.

"Los mercados emergentes deberían considerar, cuanto antes, obligar a las subsidiarias de bancos globales a limitar el pago de dividendos a sus matrices y/o enlistarse en los mercados de valores locales", establece en el Financial Times, diario que tiene una circulación impresa internacional, además de su sitio de internet.

"No hay mejor tiempo que el actual para limitar la expansión de la banca global", indica. Ortiz ocupó el puesto de subsecretario de Hacienda en el sexenio de Carlos Salinas, de 1988 a 1994, cuando se promovió la privatización bancaria.

Luego asumió la titularidad de la SHCP, de 1994 1998, con Ernesto Zedillo, y entre diciembre de 1998 y el 2010 estuvo al frente del Banco de México.

Fue entre 1991 y 1992 cuando se concretaron las primeras privatizaciones, entre capitalistas mexicanos, y luego se abrió la puerta a extranjeros, a partir de 1994, en un proceso gradual.

En agosto del 2000, BBVA adquirió en definitiva Bancomer, al año siguiente Citibank hizo lo propio con Banamex y en noviembre de 2002 HSBC consiguió el control accionario de Bital.

Serfin había sido ya comprado por Santander e Inverlat por Bank of Nova Scotia.

En su artículo fechado ayer en el Financial Times, Ortiz recuerda que cuando los bancos globales se expandieron en los mercados emergentes, se pensaba que promoverían eficiencias, a través de la competencia.

Sin embargo, apunta, la crisis financiera internacional ha cambiado esto, ya que ante los mayores requerimientos de capital, los bancos globales han reducido su exposición a los mercados emergentes, dando menos crédito y, en cambio, usando más las ganancias que obtienen en esos lugares para recapitalizar a otras filiales.

Refiere que, en el caso de México, después de la crisis de 1994 el Gobierno tomó medidas para rescatar a los ahorradores y al propio sistema bancario.

Y dado que los inversionistas locales no estaban dispuestos a inyectar capital, argumenta, se permitió abrió la participación extranjera para recapitalizar a los bancos.

Dice que fue a raíz de esto que los bancos obtuvieron mayor rentabilidad, lo que condujo a un incremento los dividendos.

Añade que ya en los últimos años, el pago de dividendos de los bancos extranjeros ha sido de tres cuartas partes de sus utilidades anuales, contra una quinta parte de lo que han destinado las instituciones locales.

Apunta que si los bancos extranjeros destinaran la misma proporción que los nacionales, la proporción del crédito en relación al PIB, que hoy es del 23 por ciento, estaría entre 28 y 38 por ciento.